宋卫平比来很繁忙。

     在不久前，他成功引荐成交绿城杭州蓝色钱江两套江景大宅，成交金额4070万元，这让他离小我3亿发卖目的又进了一步。而在3月底，宋卫平就曾经完成了1亿元左右的发卖成交。（北京写字楼租售中心）
     当然，他率领的绿城本年一季度的发卖数字也比拟令人称心。数据披露，本年前3个月，绿城累计获得合约发卖金额约67.2亿元，傍边包罗和谈发卖额15.4亿元，已完成全年目的17%。
     就在4月，绿城再把占股70%的上海长宁区天山路项目，以21.38亿元出售给潘石屹，从中收益16.16亿元，这也让长时间处于风暴中的绿城更松了一口吻。暂且在紧要关头上缓过来的绿城，等候涅槃更生的进程中，相同需求正视日益表露于人前的内部治理毛病。

      旧人上书宋公

      “五一”小长假时期，人人在存眷楼市价钱走势的还，一则绿城老员工写给宋卫平的万言古文《谏宋公疏》，也在业界敏捷传播。

       这位绿城旧人从企业治理角度对“人忧、治患、略虑”三个方面，直指眼下绿城的开展危机。

        万言书的内容大致可以归结如下：人忧方面，绿城善工而乏谋、任重而力多不逮、重工销而轻他，任人唯贤。治患方面，则以宋公为全师、事于形而怠思行、计粗而行疏，奖惩不明。至于略虑，则善工而乏金，志远而控弱、产物定位配比缺掉。

        绿城并未对此文视而不见，绿城员工泄漏，该文在集团公函栏公开后即成热点，被普遍存眷。

        固然这位旧人直指绿城之病弊，然宋卫平却并无任何处分之意。包罗之前爆料绿城行将破产的那位老员工，宋卫平也没有作任何追查。

        绿城高层在承受观念地产新媒体讯问时亦泄漏，每个员工都邑有本人的定见，绿城尊敬他们，文中所指的问题人人应多留意。

        其亦坦承，文中局部点明的问题的确存在，但因为员工所在的地位不尽一样，对公司的战略未必会有具体的调查，因而有些小埋怨也人之常情。但公司的既定开展方针不变，“我们又不是个小企业，不成能为了员工的几句话就随意改动战略。”固然无法逐个查证以上各种问题，但从万言文中大致也可以粗略窥视出，宋卫平的多方面性格。

        情意与一言堂

        宋卫平是浙江绍兴嵊县人，但自小就随爸爸妈妈至舟山群岛营生，在舟山群岛长大。在杭州业界，人人更情愿把宋卫平看做是舟山人，而舟山人最凸起的一点就是“情意重”，依照业界的说法，就是待人很好。

绿城员工曾慨叹，宋卫平历来都没有显示出任何的趾高气昂，而是见到谁都浅笑问好。甚至到了下班工夫看见员工还在干活，也会走上前关怀一句。宋卫平甚至还为员工谋“后路”。据绿城某位高层引见，在绿城开展早期，宋卫平曾要求员工都要去考个驾照，缘由是哪天绿城不在了，还有营生技艺。不只如斯，猪肉价钱上涨时，他为每名员工的家庭发放600元的食物补助；为了应付高涨的房价，他也给每个员工发放1200元的住房补助，让他们能租得起房子。

 

     “由于宋卫平对员工也十分好，所以下面的人都情愿听他的。之前绿城曾向员工集资以求渡过难关，员工都情愿出钱，简直就是把绿城当成本人的家一样。”杭州资深业界人士通知观念地产新媒体。

   “厚道”，这是孙宏斌赐与宋卫平的评价，“由于厚道，人人情愿跟你干，立场欠好说的纰谬人人也不跟你计较。”

     于是，“宋总说”成为绿城员工局限里呈现频率最高的一个词，凡是宋卫平说什么，绿城员工都邑百依百顺，万言书中所谓的“以宋公为全师”恰是如斯。

     历来，企业最隐讳“一言堂”，“他的节制欲太强，绿城的副总都曾经很习气‘宋总说、宋总说’，公司只要一个声响，这还不风险吗？”忠实的绿城，也因而在跟随宋卫平这位幻想主义者之时，深堕入其偏执漩涡傍边。

      高傲的偏执狂

     毫无疑问，宋卫平是一位不折不扣高傲的幻想主义者，他关于产物细腻化的执着追求，在业界无人不晓。

        孙宏斌曾讲过一个小细节：宋卫平陪他观赏杭州四时酒店，穿越连廊时老宋蹲下来，摸着廊柱说，再往外挪十公分，就压在两块砖中心了，美观，两小我也可以并肩走了。

        专注于将产物做好，天然本钱也响应举高。宋卫平常常说的一句话是，“这个花不了几个钱的”。

       “我只是想让这个世界更美妙。” 可是，在当前的市场情况下，宋卫平说起这句话时几多有点冤枉。把产物当成了作品，这是外界关于宋卫平较为精准的评价。但是，宋卫平的执着似乎并不只仅显示在产物上。

         万言书中泄漏，甚至连员工报告请示的PPT，宋卫平也要做到“一无是处”。在“事于形”这点上，外人大约也能从绿城那份细腻的年报略窥一二。但是，比拟起对产物的偏执，宋卫平关于绿城的开展似乎的确无法做出一个久远不变的盘算，直接后果就是绿城几度堕入濒临破产的危境。

        宋卫平曾对媒体坦言，绿城曾经数度迫近最风险的时辰，比方“银行明日要5个亿，但钱今日才干到账，这种状况呈现过几回，有点煎熬”。

        这包罗曩昔的2011年，这一年，绿城饱受风雨。有报道指，潘石屹回想，绿城那时的生命，都是按天来数的。“就这几天，假如钱不到位的话，就要出大问题。”

         在2011年的最终一天，绿城必需付出一笔4.7亿的账，但彼时SOHO中国还在与复星就证大地王项目标收买进行一场拉锯。绿城副董事长命柏年由于牙疼而托着腮帮对潘石屹说：“你再不签，我就要命了。”

         公若安好 就是春天

宋卫平好赌，人尽皆知。即便是2010年的调控面前，绿城也选择“赌一把”。虽然绿城目前曾经汲取了上一年的惨痛经验，起劲往资金链更安康的开展形式转型，但不成否定，绿城的确并非一家计谋才能很强的公司。2008年调控之后，不少房企曾经开端进行对产物及内部治理构造的调整，但绿城依然迷掉在2009年亢奋的市场中，更豪掷323亿元买地，成为昔时买地最多的公司。看见他人拿地，宋卫平也不由得，“先买了放着。”也就是在这一年，宋卫平放出豪言要“赶超万科”。回望曩昔，宋卫平亦坦言，绿城的确错判了市场情势，“那时照样抱有幸运心思。”“我们照样有点太自我，对本人做的工作太有决心。自我觉得太好。对微观经济里晦气的要素警觉性缺乏。”

      固然万言书中指出的问题各种，但是，包罗绿城离任的员工，包罗杭州业界均以为，这些问题并不难处理，关于绿城而言，最致命的，照样人道中的愿望与贪心。

      杭州资深业界人士亦指出，跟着宋卫平的绿城变为杭州的绿城，再成为全国的绿城，新血液的不时补给，新老员工之间不免也会呈现矛盾。

         “老宋不成能不晓得，他也看到良多问题，但从他的角度来讲，也管不到那么细的当地，无能为力，只能抓大放小，取个均衡。”

          但相关人士亦指出，过往大举地扩张，也招致今日资金链常处于紧绷形态，只能不时地舍弃项目，换取更多的资金。

          万言书中所说起的，现在绿城的产物类型、本钱过高级的各种问题，可谓是“昨日种下的因”，一时半刻很难改动。而这些，成为今日摆在绿城面前的一道道坎。

         固然绿城现在已找到改动的起劲偏向，但谁又能包管，再次渡过难关的宋卫平，不会再度走上疾速扩张的路途？

         “公若安好，就是春天”，绿城老员工在万言书最终这蜜意一句，似乎也道出了无尽唏嘘。(来自网络)